Aspectos destacados del Taller de Gobernanza 2026

Cada departamento compartió los aspectos más destacados de 2025, muchos de los cuales aparecen en nuestro boletín informativo:

• El Departamento de Agricultura y Pesos y Medidas presentó el Informe de Pesos y Medidas 2025, instaló un banco de pruebas para contadores de agua de sistema cerrado y organizó un evento de reciclaje de pesticidas.

• El Distrito de Gestión de la Calidad del Aire del Condado de Lake mantuvo las normas de aire limpio y tramitó más de 1293 permisos de quema.

• El Departamento de Cuidado y Control de Animales renovó las instalaciones ganaderas y, gracias a una subvención de la Universidad de California en Davis, proporcionó más de 500 esterilizaciones y vacunas para gatos y perros.

• El asesor/registrador implementó el registro electrónico y preparó el sistema para pagos con tarjeta.

• El auditor-controlador puso en marcha un nuevo sistema ERP, completó la plantilla y obtuvo premios estatales.

• Servicios de Salud Conductual abrió Pallesen Place junto con sus socios, mantuvo líneas telefónicas de emergencia las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y amplió los servicios en más de un 65 %.

Otros logros del departamento en 2025 incluyeron lo siguiente:

• Los Servicios de Manutención Infantil pasaron a formar parte del Departamento de Servicios de Manutención Infantil de California (DCSS), gestionando la conexión del Condado con el Sistema Estatal de Manutención Infantil, y aumentaron los pagos desembolsados a las familias de $4,863,634 a $5,043,057.

• El Defensor Público aumentó el personal administrativo y jurídico, mejorando la representación y la experiencia de los clientes.

• La Oficina del Alguacil informó de un menor número de detenciones y optimizó la eficiencia de servicios prestados a la comunidad.

• Los Servicios Sociales abordaron la inseguridad alimentaria en el Condado de Lake durante el cierre federal y ampliaron los programas de vivienda y para personas sin hogar.

• Extensión Cooperativa de la Universidad de California apoyó el desarrollo juvenil 4-H y amplió las oportunidades de liderazgo, STEM, agricultura y participación cívica para 292 jóvenes.

Aprovechando estos éxitos, Lars Ewing, director de Servicios Públicos y Obras Públicas, compartió los logros de ambos departamentos.

De los Servicios Públicos:

• Gestionó más de 100 edificios, parques y vertederos propiedad del Condado.

• Supervisó proyectos de inversión, como instalación solar en el estacionamiento del juzgado, la fase 1 de la ampliación del vertedero de Eastlake, la valla de seguridad exterior del centro penitenciario de Cell Hill Road y las mejoras en Hammond Park.

• Programas recreativos mantenidos: Konocti Climb, campamentos de veranoy clases de natación.

• Dirigió el Galería Pomo del Museo del Palacio de Justicia y la exposición Pomo en el Museo del Condado.

De Obras Públicas:

• Supervisó la rehabilitación del pavimento de la zona de Cobb, la sustitución de los puentes de Bartlett Springs y Chalk Mountain Road, la ampliación de South Main Street y el soterramiento de los servicios públicos, así como las aceras de Konocti Road.

• Mejora del mapeo GIS del topógrafo del Condado.

Otros logros del departamento incluyeron:

• La Administración coordinó la adopción por parte de la Junta del Plan de Acción y Ejecución de Vivienda del Condado de Lake (HAIP), impulsó iniciativas de resiliencia climática, apoyó la planificación de evacuaciones en todo el condado y preparó la financiación de proyectos de infraestructura prioritarios.

• El Departamento de Desarrollo Comunitario completó el segundo año del Plan General 2050 del Condado de Lake y organizó seis jornadas de recogida gratuita de residuosy puso en marcha el programa de Policía Orientada a la Comunidad y Ayuda Específica (COPTR).

• La biblioteca ha lanzado un nuevo catálogo en línea y se ha asociado con el Parque Estatal Clear Lake para los eventos StoryWalk .

• El Consejo del Condado revisó 956 documentos, tramitó 106 casos de menores, 150 casos de sucesiones y tutelas, y 140 solicitudes en virtud de la Ley de Registros Públicos.

• El fiscal del distrito atendió a más de 1,000 víctimas e implementó un nuevo sistema de gestión de casos.

Otros logros del departamento del Condado incluyeron lo siguiente:

• Los Servicios de Salud atendieron a 3000 clientes únicos a través de los Servicios para Veteranos, mejoraron la supervisión médica en las cárceles y obtuvieron tres premios Beacon of Hope.

• El departamento de Tecnología de la Información actualizó la infraestructura del centro de datos, mejoró el cumplimiento de la ADA y completó las mejoras del sitio web.

• Probation celebró la 4.º Programa Anual de Reinserción Resiliente con Woodland College, impulsó el Plan de Prevención del Maltrato Infantil, formó a socios tribales y comunitarios, completó la autoevaluación del Condado y el plan de mejora del sistema, implementó herramientas de inteligencia artificial y comenzó la implementación de la Propuesta 36 sin financiación.

• El Registro Electoral completó los preparativos para las elecciones especiales del 4 de noviembre de 2025 en 75 días y comenzó la presentación de candidaturas para las primarias directas estatales del 2 de junio de 2026.

Otros aspectos destacados compartidos por los jefes de departamento fueron los siguientes:

• Los Distritos Especiales desarrollaron un paquete de respuesta ante derrames de alcantarillado, construyeron fuentes de agua secundarias y coordinaron unidades móviles de extinción de incendios.

• El tesorero-recaudador de impuestos transfirió la custodia bancaria a BMO, lanzó un software para el control de los alquileres a corto plazo, aumentó los ingresos por impuestos sobre estancias temporales de $932,574 en 2024 a $1,349,443 en 2025, amplió los pagos electrónicos, implementó programas de recaudación por terceros y de interceptación de impuestos, y continuó con las ventas fiscales al tiempo que modernizó la tecnología.

• El Departamento de Recursos Hídricos puso en marcha la Encuesta Científica Comunitaria Hitch, impulsó el Proyecto de Restauración del Ecosistema y Reparación de los Daños Causados por las Inundaciones en Middle Creek, y mantuvo las inspecciones de mejillones quagga, reforzó las asociaciones tribales y recibió múltiples subvenciones para apoyar proyectos de control de caudalímetros y mejora del hábitat.